Chỉ cần thay đổi một chút như vậy thôi. Về Việt Nam tôi thấy nhiều công ty kiến trúc cốt dựa vào các mối quan hệ. Chống mưa và trồng cây thì sẽ như thế nào. Đừng bịa ra các lý do. Ở công ty này rất ít người xin nghỉ. Nếu dựa vào mối quan hệ có thể công ty mình sẽ phát triển rất tốt ở Việt Nam nhưng không bao giờ có năng lực cạnh tranh trên thế giới vì đã mất sự thuần khiết. - Thật khác người! Nhiều người chẳng thể bỏ thói quen xem ti vi một ngày? - Đó là sự lệ thuộc khủng khiếp khiếp vào mọi thứ.
Điều đó là chẳng thể nào. Tắc đường ư. Những nguyên tắc khác người của kiến trúc sư Võ Trọng Nghĩa Chủ nhật 16/02/2014 06:33 ANTĐ - Võ Trọng Nghĩa là cái tên đã nổi đình nổi đám trong giới kiến trúc. Ai xin phép làm lại nhà phải có quy chế để họ làm những cái mái nhà xanh.
8 h đến công ty. Thất bại điên đảo luôn. Anh có ý tưởng nào để Hà Nội của chúng ta đẹp hơn lên? - Tôi đã nói rất nhiều lần. Người khác thích chuyện khác là chuyện của họ đi. Đến ngày đó. Còn phản bác ư. Đặt hàng thì chẳng thể có những rung động như những ca khúc được cất lên từ chính xúc cảm và sự trong sáng của tác giả. Ăn sáng. Tôi chỉ ngồi làm việc ở cái bàn này thôi.
Còn những thứ khác thiếu đâu bù đó. Hớt lẻo về người khác thật khủng khiếp. Tôi cần những người có lòng nồng hậu. - Thế còn những công trình công cộng. - Anh đã được nhận nhiều giải thưởng kiến trúc quốc tế.
Nhưng không đeo. Chất nghệ một tý. Muốn xác định là làm trên thế giới thì trước hết phải đoạn tuyệt với cái tham trước mắt. Mà hoàn toàn trong sáng. Có cái tưởng chừng rất là chậm nhưng lại rất là nhanh và ngược lại.
- Công trình được giải thưởng kiến trúc của anh đã có nhiều bình luận. Chẳng cần phải tưởng tượng bạn chỉ cần nhìn Hà Nội từ trên cao. Không có gì vội. Chống thấm. Không có ai xin nghỉ. - Vì cái mới thường là thiểu số.
Và tiếng bàn phím lách cách cùng những cái nhấp chuột tí tách. Trong đó có 15 người nước ngoài đang làm việc cho tôi. Không hề tốn kém. Tôi vui vẻ cho anh nghỉ và tuyển một người khác. Kể cả thành công lẫn thất bại hay những quan điểm phản bác.
Tôi trọng người tài. - Còn sau những thất bại ấy là? - Làm không hết việc. Nhỡ có việc gì cần xin ý kiến của anh? - Gọi làm gì? Phải tự mình nghĩ ra cách giải quyết. Những chuyện đơn giản như thế nhưng mọi người cứ bỏ qua. - Lý do? - Tôi có đủ thông báo rồi.
Đi về học thất bại đi còn hơn là cứ thành công mãi. Tuy nhiên tôi đã đi nhiều nước trên thế giới. Viên chức làm việc im phăng phắc. Nếu chị đến đây vào 11. Rồi đến lúc không còn thời cơ để mà bịa ra các lý do.
Công trình lớn hiện đại của Thủ đô? - Công trình công cộng… công trình công cộng….
Làm cho đã còn được không được tùy duyên. Tôi vẫn thấy những người dân mang các thùng hộp xốp lên nóc nhà trồng trông tội lắm. Đừng bao giờ. Chỉ dành 20 phút để đọc báo thôi. Công ty đi làm từ mùng 7. Cứ tưởng thế là phát triển nhanh. Tôi không muốn nói quá nhiều về nhược điểm. Có cả người nước ngoài ai cũng mài miệt với công việc của mình.
Phản bác thậm chí dậy sóng không chỉ trong giới kiến trúc mặc cả dân ngoại đạo. Tôi hơi sửng sốt. Và thấy Thủ đô Hà Nội tuy có quy mô lớn nhưng vẫn có kiến trúc và quy hoạch phải nói là khiêm tốn. Truyền cảm hứng đến mọi người.
Chứ không phải cả tuần đâu nhé. Đinh Hương Bình (thực hành). Học thất bại. Hà Nội sẽ đẹp lên rất nhiều. Tôi muốn trở về Việt Nam để làm việc tại Việt Nam. Võ Trọng Nghĩa thản nhiên đón nhận bít tất những điều đó. Hay xấu đi có một phần nghĩa vụ của các kiến trúc sư đấy. Thẳng băng luôn.
Rồi làm luận án tấn sĩ tôi đạt giải thưởng nghiên cứu xuất sắc nhất của Đại học Tokyo. Chỉ chọn người có năng lực máu nóng chứ không chọn người đến đây để ngồi chơi xơi nước. Tượng không xem ti vi. Nhanh và rộng lắm. Tuyệt đối không xem ti vi. Tôi chú ý đến cái tên này và muốn thực hiện một cuộc trò chuyện với nhân vật này. - Và anh đã học được thất bại nào? - Ồ.
Hầu như tôi không đi nhận giải thưởng bao giờ. Khi làm thì tụ hội hết mình. Nhưng tôi vẫn cứ ngồi một chỗ thiết kế thôi và kiên quyết không đi quan hệ. Ok. Thành công hay thất bại đều đón nhận một cách nhẹ nhõm. Tại sao anh lại trở về mà không nối học thêm? - Đang làm tiến sĩ ở bên Nhật. Ai sửa nhà bắt làm lại mái xanh.
- Thế thì bất tiện. Hà Nội. Và hầu như tôi không đi nhận giải thưởng bao giờ? Vì cảm giác về sự thành công không cần thiết cho sự gắng tiếp theo. Tại thời điểm đó. Sự lệ thuộc đã giết chết hết sáng tạo. Người lái xe ở Việt Nam hay có thói quen bấm còi và nói rằng không bấm còi không chạy được. Tôi bằng lòng lời của thầy. Chỉ cần 3 năm Hà Nội sẽ trở thành Thủ đô đẹp trên thế giới - Với con mắt của Kiến trúc sư.
Tôi nói một là không bấm còi hai là nghỉ việc. Nhiều nhà cao lắm. Vui buồn đến và đi là chuyện thông thường của cuộc sống.
- Khắt khe vậy mà vẫn có người tuyển vào Công ty Võ Trọng Nghĩa? - Giống như cục nam châm. Điều gì đến sẽ đến. Nếu không thì đừng bao giờ hy vọng. Có duyên thì cũng rất là dễ và rất là nhanh. Nếu những cái mái tôn đỏ oi bức kia được thay bằng những mái nhà chống nóng.
Nhìn cái cung cách làm việc ấy tôi đoán được cơ chế làm việc ở đây và tính cách quyết liệt của người lãnh đạo. Mọi cabin đều kín chỗ. Hút cục sắt. Đức chúa Giê su mà còn có lúc bị người ta mang ra đóng đinh mà. - Và tiếp nữa? Còn điều gì không được phép nữa? - Ở công ty không được phép nói nhược điểm của người khác.
Thậm chí là xem thường những người hay nói về nhược điểm của người khác khi không có mặt của họ. - Anh có phải là một người quan hệ rộng? - Cũng không đúng. Tuyển vào công ty anh có khó không? - Cả một chồng hồ sơ cao.
Những công trình Gió nước và tre. Trong phòng chật kín người. Và họ chấp nhận. Mọi ý kiến. Đọc báo là đủ. - Bí quyết lãnh đạo của anh là gì? Huy động máu nóng của mọi người.
Thay làm được gì tốt hơn cho kiến trúc Hà Nội thì tôi vẫn đấu làm. Trừ trường hợp có khả năng người ta lao ra. - Anh viết thư cho thị thành bao lăm lần rồi? - Viết nhiều.
Thiền trước khi đi ngủ. Anh thấy kiến trúc Hà Nội thế nào? Tôi ưng ý nó như nó đang là. Nếu ông sáng tác mà tâm tính. - Công ty anh còn nguyên tắc nào khác nữa không? - viên chức công ty không được phép gọi vào số điện thoại riêng của tôi.
Còn một nghĩa khác của sự “nổi đình nổi đám” là những tác phẩm của Võ Trọng Nghĩa luôn là đề tài bàn cãi với nhiều ý kiến khen chê. Đặc biệt ngành kiến trúc lại tuyệt đối cần sự trong sáng. 5 năm đầu không có việc gì để làm. Lúc nào mình cũng ráng thì không có kết quả này cũng có kết quả khác. Thậm chí ở nước ngoài. Không biết ngồi chuyện trò thế này có ảnh hưởng gì không? - Không sao.
Tôi cũng có quan hệ rất nhiều trong giới kiến trúc. Rồi lại hút cục sắt khác làm cho cục nam châm ấy to dần lên. Hay chuyện anh lái xe phải đeo găng tay trắng. Đấy đã trở nên niềm ham của họ rồi. Ai có việc gì. Thập thò chỉ nghe thấy giọng Quảng Bình của Nghĩa bàn việc với khách hàng.
Mặt tiền xanh. Mà thời kì đọc báo cũng hạn chế luôn. Tôi thích nguyên tắc này. Và có hệ thống bao lăm người có thể giải quyết công việc thay tôi.
Đấy cứ bảo Hà Nội phát triển ghê gớm lắm. Không phản ứng với những lời khó nghe - Anh học kiến trúc tại Nhật và đã trở về Việt Nam. - Cảm ơn anh về cuộc chuyện trò này. Tôi cũng không quan hoài quá nhiều đến việc người ta nói gì.
Chỉ một lần thôi. - Thất bại trước hết sau khi trở về? - Chuyện này tôi không thể nói ra để nhiều người biết được. Khó. Thành. Tuồng như chưa có? - Cũng có một vài nhà nhỏ. Ngay ở công ty này Nhân viên đi xe ngoài đường cũng không được còi làm ô nhiễm âm thanh.
- Thế sao anh vẫn viết? - Vì như chị nói đó là bổn phận của kiến trúc sư. Chắc chắn họ sẽ đeo bao tay trắng. Không đi quan hệ - Người ta hay tưởng tượng kiến trúc sư sẽ là người sứ. Ông thầy của tôi bảo: Tôi đào tạo ông để ông làm kiến trúc sư giỏi chứ không phải để nghiên cứu cái gì khác nữa. Hẳn nhiên là những người muốn làm việc.
Mấy ai đã sáng tác nhạc được như Trịnh Công Sơn. Không đi quan hệ ở đâu hết. Thầy nói. Đến Công ty TNHH Võ Trọng Nghĩa nằm trên đường Láng Hạ. - Nhưng đôi khi mình cũng phải nghe những ý kiến trái chiều chứ. - Mà lại làm Thủ đô đẹp lên. - Người mình hay nhiều định kiến và định kiến áp đặt lên những sáng tạo của người khác. Và tạo cơ chế để họ làm việc yên. Bí quyết nhà lãnh đạo trẻ - Mới ra Tết mà Công ty Võ Trọng Nghĩa đã bận tới tấp thế này sao? - Ngộp thở.
Tôi cứ làm việc với niềm tin như thế. Chưa chắc. Vấn đề là có muốn làm hay không thôi. Ắt sẽ đến. Công trình nào tôi không nhớ ra. Các cuộc thi kiến trúc ở bên Nhật tôi cũng đã có giải và tốt nghiệp Đại học Tokyo của Nhật tôi đỗ thủ khoa. Kể cả so với Thủ đô của Lào hay Campuchia. - Nhưng hoài cho mái nhà xanh kiên cố sẽ tốn kém hơn nhiều so với mái tôn? - Không.
- Vì nó giống như một ngành nghệ thuật? - Đúng vậy. Những công trình cây mọc từ bê tông của Võ Trọng Nghĩa đã nổi danh không chỉ ở Việt Nam mà cả thế giới. Nhưng tiếc là còn quá ít và quá nhỏ. Chúc anh năm mới với những công trình xanh mới. - Nhưng đó có phải là phản ứng tiêu cực? - Không hề. Chỉ sau 3 năm thành thị của chúng ta trông sẽ rất thích mắt và có thể trở thành Thủ đô đẹp trên thế giới.
Tôi không vội đâu. Trước khi về hãy qua bàn chào tôi đã. Thà cứ trên một nền tảng chả có gì để làm từ đầu còn dễ hơn là để đến lúc Hà Nội lem nhem sửa còn khó hơn nhiều. - Và số đông không phải bao giờ cũng đúng. Có những kệ gỗ màu trắng đặt các mô hình bằng tre. Nó có phải là động lực cho những công trình tiếp theo? - Tôi thăng bằng ngay xúc cảm vì thành công là vắt không mệt mỏi của tôi và công ty.
Buôn chuyện. Một người có làm việc tốt hay không phải bắt đầu từ tinh thần chấp hành kỷ luật. Đến giờ đó. - Một ngày làm việc của anh bắt đầu thế nào? - Sáng dậy mở mắt ra ngồi thiền. Không phản ứng. Đã có những công trình lớn của KTS Võ Trọng Nghĩa nhưng ở Hà Nội. Thiền giúp tôi cân bằng xúc cảm khá tốt. 12 h đêm vẫn có người làm việc mà không thấy ai ca cẩm kêu ca gì.
Còn nếu đi làm về sớm ư. 8 h tối về nhà. Việc tại sao họ tìm đến một công ty của Việt Nam để làm việc là câu trả lời.
- Làm sao để anh kiểm soát Nhân viên của mình có thực hành hay không? - Phản hồi. Căn phòng gọn ghẽ ngăn nắp. Thậm chí viết thư cho thành phố đến mỏi cả tay chỉ để phấn đấu làm cái mái nhà xanh mà không hiểu sao vẫn chưa được. Và đó cũng là ý nguyện của tôi. Chỉ có vài người thôi à. Tôi bằng lòng mọi giá trị.
Mời đến đây. Lòng kiên nhẫn bao giờ cũng có sức mạnh riêng của nó. Ông chọn con đường nào. Họ có thể nghỉ việc vì những lý do riêng.
- Ở nhiều các tỉnh. - Thiền mang lại cho anh điều gì? - Đó là sức chịu đựng để đón nhận mọi thứ. - Quá hay. Anh có nghe những bình luận đó chưa. Tôi không đánh giá cao. Và có hài lòng những lời khó nghe? - Chị thấy không.
Có vẻ như thường đúng với anh? - Hoàn toàn không đúng trường hợp nào. Chẳng thể nào. Hết. Sau khi ở Nhật về. Thực ra tốc độ phá là siêu tốc. Giờ phải đi đá Worl Cup. Giống như sáng tác nhạc ấy. Đối với tuốt luốt mọi nghề bí quyết thành công là bí quyết hạnh phúc. Bàn làm việc của tôi còn không có máy tính. Mà chỉ tương đương như mái tôn? - Anh ấn tượng với công trình kiến trúc nào của Hà Nội? - Có một số anh em làm nhà nhỏ có ý tưởng rất tốt.
Nhưng cũng rất ấn tượng với công trình xanh của Võ Trọng Nghĩa. Giải thưởng ư. - Vậy họ phản hồi như thế nào? - Chỉ có sự lặng im.
Còn chuyện người này thích chuyện này. Trừ khi điều đó làm ảnh hưởng công việc.
- Nhìn họ làm việc ham quá. - Xúc cảm của anh khi thất bại? - Cũng thường ngày? - Khi công trình của mình bị chê? - Thoải mái. Tôi để tự họ tuyển lựa cách làm việc của mình. Tôi nói với họ là hiện giờ lỡ chúng ta đi ra thế giới rồi.
Phủi phủi một tý. Nếu Hà Nội làm được điều đó. Võ Trọng Nghĩa đều tay nhận hằng năm. Phần nhiều các KTS trẻ. - Chắc là người lãnh đạo phải “hắc” lắm? - Không. Sáng 10 Tết. Tôi truyền cảm hứng đến cả những người thợ công trình. Hiện nay Công ty đã có 60 kiến trúc sư. Các giải thưởng kiến trúc quốc tế. Thoải mái! Tôi bằng lòng mọi giá trị… Tôi là dân ngoại đạo về kiến trúc.
No comments:
Post a Comment